現地現物で経営を支援

当社では、特に以下4つの強みを活かし、お客様のさまざまな経営課題、事業課題における問題解決を行っています。

❶経営視座から描くマーケティングストラテジー

❷AI, IoTといったデジタル技術に関する圧倒的な知見

❸当社オリジナルの問題解決メソッド

❹事業会社とコンサル会社の両方の視点

当社と他の経営コンサルとの決定的な違いは、ベーススキルとして統計学を駆使してdc-PDCAサイクルを回す点にあります。売上に対してどの因子が最も影響しているのかといったアバウトな課題についても数学を駆使することで問題の本質を的確に掴むことができ、無駄のない対策立案が可能になります。

一方で、当社とマーケティング会社との違いは、経営視座でマーケティング機能強化のご支援を行う点と、デジタル技術を使いこなす点にあります。調査、プロモーション、ブランディングといった狭義なマーケティングではなく、マーケティングという言葉を経営に資する視座の高いワードとして捉えています。

さらに当社では、戦略から戦術まで、ハンズオンで経営をご支援させていただいております。

【よくあるお悩み、ご相談】

  • CSO、CMO、CDOの採用を進めているが1年経っても良い人が見つからない
  • 経営コンサルを雇いたいが大手コンサル会社はFeeが高すぎて手が出ない
  • イノベーション事業部を作ったはいいがプロジェクトが進まなくなった
  • 新規事業を一緒にプロデュースして欲しい
  • 新規事業のプロトタイプを作りたい
  • デジタルの時代になっているのに旧来型のマーケティングから脱却できていない
  • 社内で保有しているオリジナルデータはあるが使い方が分からない
  • 他にもコスパの良いマーケティングツールはないのか教えて欲しい
  • マス広告の予算を思い切って削減したい