利益創出支援

利益創出支援
売上アップとコスト削減
F6 Designの考え方
ムダを徹底排除し利益率を向上

企業の利益を最大化するための2つのアプローチ

利益を拡大するためには、単に売上自体を伸ばす戦略だけでなく、
コスト削減を同時に図らなければなりません。
私たちは、
・データ論拠に売上拡大の改善策を打ち出し
・トヨタ式改善を用いてコスト削減を図ります
この両輪でクライアントの利益を最大化して創出いたします。
利益創出の両輪

売上拡大戦略(マーケティング)
新規顧客獲得とリピーター育成を両軸に、売上最大化を目指すマーケティング施策を設計・実行します。
ターゲット特性に応じた広告運用や認知拡大施策、初回接点の最適化を行い、継続購入を促す導線も構築。
クロスセル・アップセル戦略で取引規模を拡大し、顧客LTVを最大化します。
すべての施策にKPIを設定し、効果検証と改善を繰り返しながら成果を積み上げます。
「売上は偶然ではなく、設計して生み出すもの」という信念のもと、着実な成長を支援します。

トヨタ式原価低減(コスト削減)
ムダ・ムラ・ムリを徹底的に洗い出し、利益を圧迫する無駄なコストを根本から削減します。
「必要なものだけに集中する」トヨタ式の手法を応用し、業務プロセスや仕入・在庫・運用コストを最適化。
単なるコストカットではなく、品質を落とさずに利益率を高める仕組みを設計します。
施策ごとに数値目標を設定し、定量的な改善サイクル(PDCA)で効果を最大化します。
短期・中長期の両視点から、継続的に利益体質を強化していきます。
これらを組み合わせることで、企業の利益創出を最大化します。
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